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项目经理如何做好工程全过程管理?

项目类别:其他

项目周期:0 (工作日)

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项目预算: (元)

项目描述

从招投标到施工准备、施工过程,到最后竣工,整个全过程项目经理要做哪些管理工作,不太了解该怎么办?《项目经理全过程管理一本通》。本书以工程进展各阶段项目经理工作内容为主线,结合项目经理实际工作,写清楚招标投标阶段、项目准备阶段、项目实施阶段、项目收尾阶段等各阶段项目经理工作重难点。书籍更加贴近施工现场,更加符合施工实战。主要特点如下:图文并茂,通俗易懂。以文字介绍为辅,以大量的施工实例图片或施工图纸截图为主,系统地对项目经理工作内容进行详细地介绍和说明。紧密结合现行建筑行业规范、标准及图集进行编写,编写重点突出,内容贴近实际施工需要。学习和掌握本书内容,做到现学现用,体现本书所倡导的培养建筑应用型人才的理念。


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